
适合:项目会议、访谈和工作复盘。交付物:会议结论、待办事项、负责人和完成时间。
这是一份流程参考,依据官方功能说明整理;示例为虚构练习,不是本站实测结果。录音前确认参与者知情,上传前确认资料允许在所选服务处理。
1. 先得到可核对的转写文字
可从 通义听悟 或 讯飞听见 的官方入口查看音视频转写能力与账号限制。通义听悟官方文档介绍了语音转写、全文摘要、发言总结及待办提炼等能力;具体网页账号开放的功能以实际界面为准。
转写完成后,先校正人名、项目名、金额和日期。保留原录音与时间位置,方便核对。语音识别文字仍可能出错。
2. 让 AI 区分决定、建议和未解决的问题
把经过检查的文字交给你允许使用的 AI 助手,使用下面的指令:
仅根据以下会议转写整理纪要。 先写会议目标和 3 条核心结论,再分别列出: 1. 已明确作出的决定(附原文位置或时间); 2. 行动清单:事项、负责人、截止时间、原文依据; 3. 尚未确定的问题与需要补充的信息。 不要把建议写成决定,不推测负责人或日期。原文没有的信息填“未明确”。 遇到转写冲突请并列指出,交由参会者核实。 会议文字:[粘贴已获准使用的转写]
3. 用一个小例子检查纪要是否夸大
虚构原文:“小林先把方案补一下,下周我们再看;预算还没定。”
合理的待办:小林补充方案;明确截止日期:未明确;复审时间:下周,具体日期待确认;预算:未决定。
需要纠正的写法:“小林下周一交付最终方案,预算已批准。”这增加了原文没有的承诺。
4. 人工确认后再发出
- 每个决定有原文依据;建议和讨论没有被升级为决定。
- 负责人确实被点名或确认,没有按职位猜测。
- 相对日期已结合会议日期核对,含糊日期已标注。
- 敏感内容已按实际分发范围处理,重要数字已回听录音。
- 参会者确认后,再将行动清单放进实际任务管理工具。
官方参考
整理日期:2026 年 10 月 7 日。
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